要控制运输业务成本，可以考虑以下几个方面：

   1、优化运输路线：选择*短、*经济的运输路线，避免绕路或重复运输，减少运输成本。可以使用智能化的路线规划软件，通过数据分析和模拟优化运输路线。

   2、调整运输方式：根据货物属性和运输距离，选择合适的运输方式。对于长距离运输，可以考虑铁路或海运等低成本运输方式。

   3、降低库存成本：利用先进的仓储管理系统，确保库存周转率高，并减少库存积压和浪费，降低库存成本。

   4、提高运输效率：通过提高运输效率，降低运输成本。例如，使用自动化的装卸设备和物流机器人等技术，提高装卸速度和准确性，减少人工成本。

   5、优化车队管理：建立完善的车队管理系统，监控车辆利用率和行驶路线，减少空载率和非必要行驶，提高车队运营效率，降低运输成本。

   6、精简组织结构：优化物流专线的组织结构，精简管理层次和冗余职能，减少额外开支，降低管理成本。

   7、维护合作关系：与供应商和客户建立良好的合作关系，协商合理的价格和服务水平，降低物流成本并提高竞争力。

需要注意的是，物流专线运输业务成本受到多种因素影响，需要综合考虑调整。

专线中运输包装的技巧：

     部分防震包装方法：对于完整性好的商品和有内容器的产品，只能在商品或内包装的角落或部分使用防震材料填充。主要包装材料有泡沫塑料防震垫、充气塑料薄膜防震垫和橡胶弹簧。

     综合防震包装法：据货运公司介绍，综合防震物流运输包装法是指将所有防震材料填充在内包装和外包装之间进行防震的包装方法。

     悬挂防震包装法：对于一些贵重、易碎的货物，为有效保证其在货物流通过程中不受损坏，将外包装容器相对坚固，然后用绳索、皮带、弹簧等将货物悬挂在包装容器内。